段小缨:GE全速推进中国医疗数字化战略

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5月15日,GE全球高级副总裁,GE中国总裁兼首席执行官在第77届中国国际医疗器械(春季)博览会(下称CMEF)开幕首日上午接受了财新传媒的独家视频专访。

段小缨在GE有近20年的工作经历,2014年出任GE中国总裁兼首席执行官,也是GE在美国以外唯一的女性全球高级副总裁。她表示,GE中国2020年战略将有三个重点,即全面加速本土化,寻找全球性的战略伙伴,以及全速推进数字化。从具体的业务目标上来看,GE中国2020年战略要实现100亿美元订单和100亿美元的采购量。

在实现GE中国的本土化战略中,GE医疗是一个典型的例子。段小缨透露,2017年一季度GE医疗实现同比订单增长28%,营收增长15%。

GE医疗全速推进中国医疗数字化战略

做不好软件的硬件商,不是好的设备商

人们对GE医疗的第一反应是全球最领先的医疗设备供应商之一,其实不尽然,GE整体近年在物联网与大数据方面的投入惊人,其软件BU的产能已在规划之内。

2015年底,GE总部成立全球数字集团,全球CEO杰夫.伊梅尔特对外称,其全球订单到2020年要突破150亿美元。中国是GE美国之外最大的单一国家市场,其电力、航空和医疗业务都很有潜力。段小缨告诉财新记者,GE中国的数字业务规划相较其整体业务占全球总量的比例一致,达全球8-9%份额。

GE医疗全速推进中国医疗数字化战略

段小缨说,未来18到24个月内,GE的工作重点将在中国推进本土数字化的能力,运用全球资源来做中国的数字化解决方案。2016年7月,GE在美国硅谷之外,在上海成立了海外首个数字创新坊(digital foundry)平台。这是一个开放的应用平台,为此GE中国在原有研发团队基础上,再招200余位大数据领域的软件工程师,配合中国现有的各个BU做应用试点。

据其透露,未来18-24个月内,GE将在电力、航空与医疗领域实施10-15个大型试点项目。例如,航空领域与东航合作,能源领域与大唐合作等。

“我们要寻找在中国的领军企业,把我们的工业数字化应用真实落地,为未来的规模化、行业化拓展打基础,打造工业互联网的生态圈。”段小缨说,“工业互联网不是一家公司就能做成的,其研发必须是一个开放性的过程,我们要集各家之所长。这也是一个边做边探索学习的过程,而且我们还要随着中国企业走出国门,跟着他们一起去开拓国际市场,比如‘一带一路’政策下的基建项目。”

这也是GE作为一家百年工业企业正在探索的转型路径,全球的传统工业企业所面临的最大挑战就是如何提高生产力,2000年至2010年十年间,全球工业的增长率仅为4%,如何挖掘生产力被推至工业企业的面前。业内的共识是,大量机器在运营过程中都会收集到海量数据,而目前这些数据被应用起来的潜力只是非常小的一部分,通过感应器与物联网技术,传统才可能被改写。

2016年7月,GE与华为建立战略合作伙伴关系,双方基于GE创新的Predix工业物联网(loT)应用平台以及华为的物联网网关、大数据计算平台等信息通信技术(ICT)及基础架构进行合作。段小缨表示,华为是loT中非常领先的倡导者,双方的合作非常互补。

2017年3月,GE与中国电信在上海建立战略合作伙伴关系,意将GE的Predix平台和电信的天翼云落地。双方的合作中,GE 负责行业云应用的开发,中国电信承担数据中心,双方合作运营共同的云平台。

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